Branchez-vous

Dans cet épisode d'OP.NET du 13 septembre 2946, Conva Maynard reçoit Miles Eckhart d'Eckhart Security.

Un bon mercenaire est toujours prêt à tout, et être prêt signifie avoir les meilleures infos. C'est là que nous intervenons. Bienvenue pour un nouveau round d'OP.NET, la seule émission de mercenaires sur le spec' qui est aussi informative que non sanctionnée par la Guilde. Je suis votre animatrice, Conva Maynard, et comme toujours, je suis très fière d'être officiellement non-officielle afin de pouvoir vous fournir des informations, des opinions et des critiques impartiales.

En parlant de ça, Skiv a prévu une petite plongée en profondeur pour plus tard dans l'émission. Il nous a fait le coup du nerd des armes et a fait des comparaisons statistiques sur la plupart des grands fabricants de cellules énergétiques. Ce n'est pas une analyse de gamme normale, non plus. En fait, vous penserez peut-être que Skiv a perdu les pédales après avoir vu l'essai tactique qu'il a mis en place avec un Arclight II. J'ai toujours préféré Clarkson, et je serai donc très intéressé de voir si le passage aux packs Joule, plus chers, fait une grande différence. C'est à venir plus tard. Mais d'abord, il est temps de jeter un coup d'oeil au tableau des emplois.

Il s'agit d'offres d'emploi actuelles que nous obtenons directement de divers entrepreneurs avec lesquels nous avons des liens. Nous faisons de notre mieux pour ne pas publier des offres qui ne nous semblent pas solides, mais les situations sont toujours changeantes, alors assurez-vous de vérifier le travail par vous-même avant de l'accepter. Si vous êtes intéressé, tous les contacts et détails pertinents se trouvent sur notre page d'exposition.

Cela dit, le premier message est un raid de récupération à Gurzil. Des technologies propriétaires ont été prises sur un vaisseau de recherche indépendant qui faisait des scans. Ils ont été touchés par un Prowler non identifié, mais heureusement ils avaient assez d'équipement de balayage à bord pour faire tout le travail de suivi eux-mêmes. Ils ont traqué les bâtards jusqu'à un camp de fortune sur un rocher désolé. Maintenant, tout ce qui reste à faire est d'attraper les coupables avant qu'ils ne puissent décharger les marchandises. D'après les fonds offerts par le groupe de recherche, je dirais que c'est un travail de choix pour une équipe de trois personnes - une en haut, deux en bas. Le bon côté, c'est que les chercheurs sont intelligents et ne cherchent pas la justice ou autre chose. Tout ce qu'ils veulent, c'est récupérer leur bien, donc une course furtive pourrait bien fonctionner.

Ensuite, nous avons une offre du conseil commercial d'Odyssa, qui cherche à ajouter une protection supplémentaire le long des voies de navigation de Borea au saut Magnus-Terra. Ils ont eu un peu d'augmentation dans les affaires récemment et surprise, surprise, certains voyous ont décidé d'essayer et de profiter de cela. Vous devrez coordonner les forces de la milice pour patrouiller dans la zone et assurer la sécurité des transporteurs. Je recommande celui-ci à ceux d'entre vous qui aiment passer beaucoup de temps à regarder les flux de circulation.

Enfin, nous avons une offre d'Eckhart Security. Ils cherchent quelques personnes supplémentaires pour récupérer des boîtes noires et régler les réclamations d'assurance près de Crusader, en particulier, quelqu'un qui est à l'aise avec le zero-g et les espaces restreints pour naviguer dans les épaves. Ce genre de travail est généralement assez banal, mais il arrive parfois que l'on tombe sur des scavs qui nettoient encore le vaisseau et les choses ont tendance à se précipiter ensuite. Donc, c'est comme tous les boulots de mercenaire, sûr jusqu'à ce que ça ne le soit plus.

Il y a une autre chose inhabituelle à propos de ce dernier job. L'homme qui l'a proposé est en fait notre premier invité aujourd'hui.

C'est un opérateur indépendant qui a réussi à transformer ses compétences et son savoir-faire en une entreprise de sécurité florissante. Je sais que beaucoup d'entre vous souhaitent passer à l'étape suivante et décrocher des contrats plus importants, c'est pourquoi nous avons demandé à Miles Eckhart, d'Eckhart Security, de venir nous parler de sa propre expérience de transition entre les missions en solo et la gestion d'une équipe complète. Merci d'être là, Miles.

MILES ECKHART : Ouais, eh bien, ce n'est pas tous les jours que quelqu'un vous demande une interview.

Ok, commençons doucement, pourquoi ne pas nous dire comment vous vous êtes retrouvé dans ce métier.

MILES ECKHART : Mon histoire est un peu comme celle de tout le monde. J'ai quitté l'armée et je cherchais une façon plus tranquille de gagner ma vie. J'ai toujours aimé l'électronique, alors j'ai décidé d'essayer d'en faire quelque chose, mais après des mois d'études et d'entretiens, quand j'ai finalement trouvé un emploi, je me suis ennuyé à mourir. Pendant ce temps, l'ami d'un ami m'invitait à travailler avec lui sur des contrats de mercantilisme, et comme je devenais assez nerveux dans mon travail de bureau, j'ai finalement craqué et dit oui à une opération d'escorte. Je me suis dit pourquoi pas. Ça a plutôt bien marché, alors j'ai continué.

Maintenant, je vais vous poser la grande question, pourquoi n'avez-vous jamais rejoint la Guilde ?

MILES ECKHART : La Guilde fonctionne pour beaucoup de gens. Elle offre un filet de sécurité, on sait toujours où chercher son pain. J'ai travaillé avec beaucoup de personnes au fil des ans qui ont obtenu leur carte.

C'est une réponse de politicien si jamais j'en ai entendu une. Je comprends pourquoi vous êtes dans le business depuis si longtemps. C'est pourquoi d'autres personnes ont rejoint la Guilde, mais qu'en est-il de vous ?

MILES ECKHART : Pour moi, je ne voulais tout simplement pas rejoindre une autre armée. Pour la première fois depuis longtemps, je vivais selon mes propres règles, et je voulais voir si je pouvais faire en sorte que ça marche. Bon ou mauvais, au moins je savais que les choix étaient les miens.

Très bien, je dirais. D'après mes notes ici, Eckhart Security a plus d'une douzaine d'employés à plein temps et encore plus de travailleurs sous contrat. Comment êtes-vous passé du statut d'entrepreneur à celui de responsable d'une équipe ?

MILES ECKHART : Je travaillais sur les réclamations d'assurance à la périphérie de Nyx. C'est en quelque sorte devenu ma spécialité. Une fois que j'ai commencé à me faire un peu de réputation, j'ai commencé à avoir plus d'offres que de temps. On m'a toujours appris à ne jamais refuser un travail et la dernière chose dont j'avais besoin était de nourrir ma concurrence. Je me suis dit que si je pouvais trouver quelqu'un qui cherchait du travail, il pourrait profiter de ma bonne réputation et nous serions tous gagnants.

Donc vous ne cherchiez pas de partenaire ?

MILES ECKHART : Non. Comme je l'ai dit, j'aime être celui qui mène la barque. C'est peut-être la discipline de l'armée qui m'a été inculquée, mais dans ce genre de travail, il est plus logique qu'il y ait toujours une seule voix au bout de la ligne pour dire oui ou non. Les gens ne veulent peut-être pas l'admettre, mais je pense qu'il y a un certain confort à ce que quelqu'un d'autre prenne cette décision. Faire appel à un partenaire ne fait que brouiller le message. De plus, vos employés ne seront jamais aussi bons que lors de leur dernier emploi. Il est préférable de pouvoir ajuster son équipe comme bon vous semble et de ne pas avoir à en référer à quelqu'un d'autre. Quelqu'un a une opération malheureuse, vous le laissez partir. C'est aussi simple que cela. C'est un travail dangereux que nous faisons et les secondes chances ne valent pas vraiment la peine. Beaucoup de gens aiment l'idée de traiter leurs équipes comme une famille, mais en ce qui me concerne, c'est juste un bon moyen de se retrouver avec beaucoup de décès dans la famille.

Je sais que nous allons recevoir des communications à propos de ce conseil, mais c'est un bon point. Parfois, être responsable signifie prendre des décisions difficiles, et les choses peuvent certainement devenir beaucoup plus désordonnées lorsque les sentiments sont impliqués. Croyez-en l'expérience de quelqu'un qui a fait un contrat avec son frère une fois et qui a juré de ne plus jamais le faire.

Très bien, il est temps pour nous de faire une pause. A notre retour, nous parlerons plus longuement avec Miles Eckhart et nous apprendrons comment il évalue un nouvel employé potentiel. Vous avez quelques conseils à ce sujet aussi, non ?

MILES ECKHART : Oui, quelques-uns.

Et il y a toujours la démonstration de la cellule d'énergie de Skiv à attendre, alors n'oubliez pas de rester dans les parages pour la suite d'OP.NET.