En 2894, le magasin est opérationnel, mais Zeke se rend vite compte que sa boutique n'est qu'une parmi tant d'autres. Pour se démarquer, il décida de faire les choses un peu différemment.
L'une des choses que Zeke avait toujours détestées lorsqu'il entrait dans un magasin pour vendre de la ferraille, c'était d'en ressortir avec la moitié du produit. C'était un processus tellement long - le tri, l'évaluation, le marchandage. Au lieu de cela, Dumper's Depot simplifiait tout. Il a fixé des prix de base pour les objets courants en fonction de leur fonctionnalité et de leur état. Il proposait même des options de vente en vrac pour les personnes souhaitant vendre de grandes quantités en une seule fois. Bien sûr, les gens pouvaient peut-être obtenir un peu plus d'argent en attendant que quelqu'un évalue tout, mais si vous vendiez chez Dumper's Depot, vous pouviez entrer et sortir avec une bonne quantité de crédits en beaucoup moins de temps. De plus, tout ce qu'il perdait sur les ventes en gros, il le compensait largement en revendant des objets réparés ou des pièces de valeur qu'il trouvait parmi les piles de ferraille.
Pourtant, le modèle commercial modifié ne suffit pas à lui seul. Ayant dépensé tout son argent dans son propre magasin, Zeke a décidé de parier et d'emprunter massivement pour commencer à faire de la publicité sur le Spectrum. Par mesure d'économie, Zeke a même joué dans la première publicité du magasin. Son discours résumait simplement sa nouvelle approche : "Tout a de la valeur pour quelqu'un ! "
Rapidement, son magasin est devenu le plus fréquenté de la région. Très vite, il doit faire appel à de l'aide supplémentaire pour s'occuper de toutes les opérations de tri et de réparation. L'année suivante, son personnel a encore doublé. Leur réputation grandit à tel point que les raffineries et les entreprises de construction locales commencent à passer des contrats spécifiques avec Dumper's pour leurs fournitures, ce qui augmente encore les revenus du magasin. Bientôt, d'autres magasins de la région imitent l'installation de Dumper, mais grâce à l'accent mis sur la publicité et au personnage excentrique qui en est le centre, les clients cherchent toujours à faire affaire avec Burner Zeke.
En 2902, le premier employé de Zeke, Dayton Farro, qui devait retourner à Yar pour des raisons familiales, proposa à Zeke d'y ouvrir un magasin. Zeke n'avait jamais envisagé de s'étendre au-delà de son seul magasin, mais comme il faisait confiance à son employé, il l'autorisa à utiliser la marque à condition que Dayton accepte de continuer à utiliser les mêmes pratiques que l'original. D'autres franchises ont rapidement suivi.
Le matériel pédagogique sur les principes de base de l'exploitation d'un Dumper's Depot et de la gestion des clients a été élaboré par Burner Zeke lui-même. Après avoir accueilli les nouveaux propriétaires de franchise en leur disant avec enthousiasme : "Si je peux faire fonctionner ce magasin, vous le pouvez aussi", il a insisté sur l'importance de faire confiance à leur propre instinct pour gérer le magasin. Puisqu'ils s'occupaient des opérations quotidiennes, il estimait que les propriétaires étaient mieux placés pour prendre des décisions que quelqu'un coincé au siège principal. Nombreux sont ceux qui citent cette structure organisationnelle décentralisée comme l'élément clé qui permet aux magasins Dumper's Depot de rester ouverts et de fonctionner là où beaucoup d'autres entreprises ont échoué.
Dans l'esprit du franchisé, non seulement tout a de la valeur pour quelqu'un, mais posséder un Dumper's Depot prospère est un objectif réalisable par n'importe qui. Les franchisés s'investissent dans la réussite du magasin parce qu'ils sont habilités à le gérer comme ils l'entendent. Peu de gens auraient pu imaginer qu'un homme du nom de Burner Zeke inspirerait à ses clients et à ses employés un niveau de dévouement et de loyauté tel qu'il ferait d'un simple magasin de ferraille un titan du commerce.
