ArcCorp

Qualifiée de "méga-monstre corporatif" par la Terra Gazette en raison de son portefeuille en pleine expansion, composé de sociétés rachetées et même d'une planète entière, ArcCorp était auparavant surtout connue comme fabricant de propulseurs et de moteurs quantiques extrêmement populaires. Cependant, depuis son rachat de Stanton III à l'UEE, son engagement dans la création d'un monde industriel privé a éclipsé les autres réalisations de l'entreprise. Sa place parmi les plus grandes entreprises de l'Empire étant solidement établie, il est difficile de croire que la première version d'ArcCorp ait échoué.

ArcCorp a vu le jour en 2687 en tant que consortium d'exploration de l'espace lointain. Fondée dans un conteneur maritime par un groupe d'amis, la société avait pour objectif d'utiliser son unique vaisseau spatial, l'Aurora, pour localiser et répertorier des points de saut. Après avoir mis en commun leurs crédits (provenant notamment d'un gain à la loterie et d'un héritage inattendu), le quatuor d'amis s'est lancé à la découverte de l'univers. Ils ont réussi à découvrir un seul point de saut, mais celui-ci a rapidement été jugé instable et impropre à un usage public. Réalisant que l'exploration de l'espace lointain n'était peut-être pas l'entreprise la plus fructueuse, ArcCorp a réorienté ses fonds en baisse vers le secteur minier et, grâce à une série de coups de chance, a acquis des droits miniers sur des parcelles de terrain situées sur des planètes nouvellement découvertes. Trouver des ressources s'est avéré plus facile que de trouver des points de saut, et il n'a pas fallu longtemps pour que le consortium, rebaptisé ArcCorp Mining Consortium, devienne bien plus rentable que l'entreprise ne l'avait jamais été auparavant.

Au début du 28e siècle, ArcCorp s'est associée à BCK, un gigantesque conglomérat à la pointe de l'industrie de la terraformation. A cette époque, ArcCorp avait déjà dépassé le stade des droits miniers et s'était lancée dans l'acquisition de terrains destinés à être revendus pour la colonisation planétaire. La synergie positive entre les deux entreprises leur a permis d'enregistrer des bénéfices records. Les commerciaux chevronnés d'ArcCorp pouvaient obtenir les droits de terraformation, tandis que BCK se chargeait de transformer la planète rapidement et à moindre coût.

A la surprise générale, y compris celle de BCK, ArcCorp a utilisé ses bénéfices en forte hausse pour lancer une OPA hostile sur la société de terraformation. Le rachat a abouti grâce à des documents divulgués révélant une série de scandales impliquant le PDG de BCK, mais un procès ultérieur a affirmé qu'ArcCorp avait payé un lanceur d'alerte pour qu'il porte de fausses accusations de malversations d'entreprise. Même si les accusations ont finalement été rejetées, la crédibilité de BCK avait suffisamment souffert pour permettre à ArcCorp de mener à bien l'acquisition. Ce n'était ni la première ni la dernière fois que la société serait accusée de recourir à des tactiques déloyales ou contraires à l'éthique lors de l'acquisition de concurrents.

En 2771, un autre événement a bouleversé le destin d'ArcCorp. Cherchant à résoudre un problème lié aux anciennes plates-formes orbitales, la société a racheté un petit fabricant de propulseurs appelé NovaLight. Bien que l'entreprise disposât d'excellents ingénieurs et d'une nouvelle gamme de propulseurs prêts à être commercialisés, elle ne disposait pas de l'infrastructure nécessaire pour les fabriquer en série, les commercialiser ou les vendre. Ce rachat, initialement considéré par les observateurs comme une expansion excessive, a été une véritable étincelle. Il a fallu deux trimestres pour que les propulseurs de la marque ArcElite deviennent rentables, mais une fois le bouche-à-oreille lancé, ils sont rapidement devenus les propulseurs préférés de nombreux pilotes. Les propulseurs d'ArcCorp ont révolutionné le secteur, et leur technologie est toujours considérée comme la norme.

Forte de deux fusions très réussies, Carol Han, alors PDG, a rapidement cherché à réaliser d'autres acquisitions afin d'élargir le portefeuille en pleine expansion d'ArcCorp. Avec le succès de l'ArcElite, les besoins de fabrication de l'entreprise ont rapidement augmenté, ce qui a conduit à l'acquisition d'un petit fabricant de drones de chargement de fret. À partir de là, il semblait que presque chaque trimestre, une nouvelle annonce était faite concernant l'arrivée d'une entreprise ou d'une marque dans la famille ArcCorp. Cette période de croissance quasi ininterrompue a culminé en 2865, lorsque ArcCorp a fait une offre qui allait non seulement marquer son plus gros achat à ce jour, mais aussi l'une des plus importantes dépenses jamais réalisées par une entreprise dans l'histoire.